Más allá de la Ley Karin.
Espacios formativos que entregan herramientas aplicables en el día a día, en los temas donde se juega el clima y el desempeño de tu organización.
La Ley Karin obliga a las empresas a prevenir el acoso laboral, el acoso sexual y la violencia en el trabajo. Cumplir con el protocolo es necesario. Pero un protocolo no cambia cómo se conversa en tu organización, ni cómo un jefe da una retroalimentación difícil, ni qué pasa cuando dos personas no están de acuerdo.
Nuestros talleres trabajan eso: las conductas y conversaciones cotidianas que hacen que un equipo funcione o se deteriore. Y los diseñamos como parte de un proceso de mejora — porque un taller suelto, sin entender qué está pasando, suele evaporarse el lunes siguiente.
Cuándo tiene sentido
- Necesitas abordar la Ley Karin con tus jefaturas de una forma que vaya más allá del trámite.
- Tus líderes tienen que dar conversaciones difíciles y no tienen herramientas para hacerlo.
- Hay roces entre áreas que se están convirtiendo en conflictos.
- Ya hiciste un diagnóstico y el plan incluye fortalecer capacidades concretas.
Cómo funciona
Entender el contexto
Conversamos con quien encarga el taller para saber qué está pasando y qué tiene que cambiar después. No hay taller de catálogo.
A la medida
Ajustamos contenidos y casos a la realidad de tu equipo: tu industria, tus jefaturas, tus situaciones frecuentes.
Práctica, no charla
Herramientas que se ensayan en la sala, sobre situaciones reales, para que se puedan usar al día siguiente.
Bajada al trabajo
Acuerdos concretos de aplicación y, si hace falta, seguimiento con las jefaturas.
Qué incluye
- Más allá de la Ley Karin: prevención real del maltrato, no solo protocolo.
- Liderazgo y conversaciones difíciles.
- Comunicación efectiva y trabajo en equipo.
- Manejo de conflictos entre personas y áreas. Otros temas a la medida.
Lo que probablemente te estás preguntando
¿El taller reemplaza el protocolo de la Ley Karin?
No. El protocolo y los procedimientos que exige la ley son responsabilidad de la empresa. El taller trabaja lo que el protocolo no alcanza: las conductas y conversaciones del día a día que previenen que los conflictos escalen.
¿Hacen talleres sueltos?
Sí, pero te vamos a preguntar qué está pasando antes de proponerte uno. Nadie te va a vender un taller antes de saber si tu problema es de taller.
¿Para quién son?
Principalmente para gerentes y jefaturas, que es donde se juega cómo se vive el trabajo en los equipos. También los adaptamos para equipos completos.
¿Por dónde partir?
Eso también lo vemos juntos.
Sesión de 30 minutos, sin compromiso y sin propuesta comercial.